为学习借鉴部属高校财务管理先进经验，提升预算管理、绩效评价及科研经费管理水平，5月21日，西安工业大学总会计师段小存率财务处处、科级以上干部赴西北工业大学开展学习调研。西北工业大学大学财务处处长韩索民及相关科室负责人热情接待并座谈交流。
座谈会上，西北工业大学财务处处长韩索民详细介绍了该校在预算管理、绩效评价、后勤财务管理、科研经费管理及增收节支等方面的创新举措。在预算管理方面，西北工业大学通过“定额法+基数法+因素分析法”的管理模式，实现资金统筹与精准配置；绩效评价环节构建了“目标设定-过程监控-结果应用”闭环体系，开展重点项目绩效评价，将绩效结果与下年度预算挂钩，强化资金使用效益。后勤财务管理上，推行“社会化改革+成本精细化核算”，显著降低运行成本。科研经费管理则以出成果、出人才为目标，实行“统一领导、协同合作、分级管理、责任到人”的科研经费管理体制。此外，西北工业大学还分享了通过盘活闲置资产、推进资源共享等举措实现增收节支的实践经验。
西安工业大学总会计师段小存表示，此次调研深刻感受到西北工业大学在财务管理规范化、信息化方面的领先优势，尤其在绩效导向的预算改革和科研经费“松绑赋能”上的做法具有重要参考价值。双方围绕财务信息化建设、内控风险防范、增收节支措施等难点问题进行了深入探讨，并就后续建立常态化交流机制达成共识。
经过此次调研学习，财务处学习了西北工业大学先进的财务管理理念，为我校财务管理提质增效提供了新思路。下一步，财务处将结合学校实际情况，不断提升财务精细化管理，推动财务管理模式创新，强化资源统筹和合理分配，助力学校高质量发展。
